重庆忠县局（分公司）全力打造四个“铁一般”

　　今年以来，重庆市忠县烟草专卖局（分公司）牢牢抓住队伍建设这个根本，以作风建设和能力锤炼为重点，全力打造四个“铁一般”队伍，着力扭转“等靠要”落后观念和“懒散松”工作作风，进一步增强发展意识、忧患意识、责任意识，推动企业持续健康发展。

　　强化引领，营造良好风气。县局（分公司）始终以打造“三型”党组织为引领，持续深化干部职工队伍建设，坚持以领导学习引领干部学习、以团队学习引领个人学习、以专业学习引领兴趣学习，激发一线员工争先创优、干事创业激情。

　　丰富载体，提升建设实效。坚持把创新载体作为加强队伍建设的重要抓手，努力提升队伍建设实效，以“两学一做”学习教育为契机，激励党员干部比奉献精神、比岗位贡献；以“消费者在哪里，我们就到哪里”主题营销活动为契机，帮助指导优化营销策略，制定改进措施，直面消费者，收集消费信息及意见建议30余条；大力倡导“四室一小时”活动，千方百计提高员工队伍素质。

　　围绕中心，全力服务营销。坚持“内外结合”，深入开展营销人员业务技能培训和零售客户培训，全力提升卷烟营销水平。

　　完善机制，激发队伍活力。坚持用制度管事、用制度管人，使制度真正成为抓好队伍建设的硬约束，坚持从组织、团队、个人“三个层面”立体推进，发挥绩效考核正向激励作用以及畅通人才晋升通道，为实现年度目标任务注入新的动力。

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